Работать психологом в медицинском учреждении, занимающемся лечением онкологических заболеваний – непросто. Ему как военному надо быть готовым быть со своим пациентов в любой ситуации, неважно, пришел ли он на прием в уютный кабинет психолога или проходит непростую процедуру химиолучевого лечения, или даже находится в реанимации после сложной операции. «Мне запомнилась девушка, вместе с которой мы прошли большой путь от химиотерапевтического лечения до большой операции в области головы. – рассказывает психолог Медицинского города Ирина Алексеевна Аминова. – Конечно, она боялась лечения, операции. Тем более в условиях карантина она не могла увидеться со своими родными и тосковала по ним. Когда ей сделали операцию, я навещала ее в реанимации. Вокруг нее было много аппаратуры, трубки, приборы, она не могла говорить, поэтому я принесла бумагу и ручку. Так мы общались. Знаете, для человека очень много значит, когда есть кто-то кто в него верит, кто может просто подержать за руку в трудный момент времени».
В онкопсихологии большое значение имеет постоянное образование, готовность изучать чужой опыт, делиться своими наработками. Ирина Алексеевна Аминова вошла в число членов Ассоциации онкопсихологов Северо-Западного региона РФ. 15 апреля она выступила с докладом о тюменской службе онкопсихологов на заседании Ассоциации. Неподдельный интерес слушателей вызвала информация об организации работы специалистов в учреждении, о сопровождении пациентов в Хосписе, об участии психологов в проектной деятельности учреждения, работе с персоналом учреждения.
Наталья Валентиновна Курманова, руководитель сектора психологической поддержки ГАУЗ ТО «МКМЦ «Медицинский город»: «Мы реформировали деятельность психологической службы учреждения. Сейчас пациенты, их родные могут записаться на прием к психологу через регистратуру. Психологи работают в 2 смены, 6 дней в неделю. Мы разработали алгоритмы работы, журналы ведения и преемственности пациентов, формируем индивидуальную маршрутизацию пациентов. Данное структурирование работы во многом помогло нам увеличить количество помощи пациентам, без потери качества работы. Мы поделились нашим опытом работы в Междисциплинарной комиссии, рассказали о реализуемых проектах в рамках «бережливого управления». Рады, что российские коллеги заинтересовались нашими разработками».
